Formation agile en intra entreprise

Pour qui

L'intra s'adresse à ceux qui achètent une formation pour une équipe ou un service :

• DRH et responsables formation qui doivent financer, planifier et justifier une action ;
• managers et directeurs dont l'équipe a adopté les rituels agiles sans les résultats attendus ;
• responsables de transformation qui veulent donner à plusieurs équipes le même socle, vécu ensemble.

La différence avec l'inter-entreprises tient en une phrase : en inter, on apprend autant des situations des autres que de la sienne ; en intra, on travaille directement sur la sienne, avec les personnes avec qui on la vit.

L'intra a aussi un intérêt moins visible : il évite le retour difficile d'une personne formée seule, qui revient avec des idées que le reste de l'équipe n'a pas vécues. Quand toute l'équipe a traversé le même sprint simulé, le même débrief et la même discussion sur ce qu'on change, la décision du lundi n'a pas besoin d'être défendue : elle a été prise ensemble.

Comment se passe le cadrage

Tout commence par un échange de 30 minutes avec le formateur, en visio ou par téléphone. Il n'est pas facturé et ne vous engage à rien.

1. Ce qui coince aujourd'hui. Les symptômes concrets : dailies qui ne servent à rien, rétrospectives sans suite, Product Owner sans mandat, équipe qui démarre. Le test agilité de façade peut aider à préparer cette partie.
2. Qui est concerné. Combien de personnes, quels rôles, quelle expérience de l'agilité.
3. Le bon parcours. Socle d'une journée, parcours Scrum de deux jours, parcours de rôle, ou combinaison. Parfois la réponse est qu'une formation ne réglera pas le problème, et nous le disons.
4. Les contraintes. Période, lieu, financement, délais de l'OPCO.

Vous recevez ensuite un devis, le programme détaillé et l'attestation Qualiopi, de quoi constituer le dossier de financement.

Ce que l'on adapte, ce que l'on garde

Ce qui reste fixe : les objectifs pédagogiques du parcours, sa durée, ses modalités d'évaluation et sa logique, qui consiste à pratiquer d'abord et nommer ensuite.

Ce qui s'adapte : les cas travaillés, les exemples, et une partie des ateliers. Le jour 2 du parcours Agilité et Scrum peut porter sur votre backlog réel ; le parcours Product Owner sur votre produit ; le parcours Scrum Master sur les événements de votre équipe.

Le jour de la formation

Une formation intra ressemble à une journée de travail d'équipe, pas à un cours. Le matin commence par un atelier, sans support projeté. Les participants se lèvent, manipulent, se trompent, recommencent. Le vocabulaire arrive quand le groupe en a besoin pour décrire ce qu'il vient de vivre.

Le dernier temps de chaque journée sert à décider de ce que l'équipe change dès la semaine suivante. En intra, c'est là que le format montre son intérêt : la décision se prend avec les personnes qui devront l'appliquer, pas au retour d'une formation suivie seul.

Le manager de l'équipe peut participer ou non. Les deux fonctionnent, mais cela se décide pendant le cadrage : sa présence change ce que les participants osent dire, en particulier sur les rétrospectives et les priorités.

Après la formation

Chaque participant repart avec un plan d'action à 30 jours. Selon le parcours, un point de suivi à 30 jours est inclus ou possible en intra : il sert à vérifier ce qui a été essayé, ce qui a tenu, et ce qui a été abandonné, sans jugement.

Le questionnaire de satisfaction et l'évaluation des acquis vous sont transmis, avec les feuilles d'émargement et les attestations de fin de formation nécessaires au dossier de financement.

Les parcours disponibles en intra

Lieux

En intra, la formation se déroule dans vos locaux, partout en France. Il faut une salle où l'on peut se lever, afficher et déplacer des tables : le format est très actif. Nous apportons le matériel (post-it, paperboards, kits de simulation).

Si vous préférez sortir de vos murs, la formation peut aussi se tenir à Deauville, où est installé Insuffle Académie, ou à Paris [À FOURNIR : adresse du lieu parisien].

Pour les équipes normandes, Deauville est souvent le choix le plus simple : la formation se tient au siège d'Insuffle Académie, 09 80 80 89 62 pour en parler.

Délais et prix

Délai indicatif entre la demande et la formation : 4 à 6 semaines, le temps du cadrage, de la préparation et de l'accord de prise en charge. Le prix est établi par devis, selon le parcours, l'effectif et le lieu. Les tarifs inter-entreprises publiés servent de repère : 850 € HT par participant pour les fondamentaux, 1 290 € HT par participant pour le parcours Scrum Master.

Financement

Insuffle Académie est certifié Qualiopi : la formation peut être prise en charge par votre OPCO ou financée sur le plan de développement des compétences. Elle n'est pas éligible au CPF. Les étapes sont détaillées sur la page financement.

Demander un échange de 30 minutes

Quatre champs suffisent. Vous recevez une réponse par e-mail sous deux jours ouvrés pour fixer un créneau.

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