Les questions qu'on nous pose sur les formations agiles d'Insuffle Académie : parcours, tarifs, prérequis, certification, et ce que nous ne faisons pas.
Vos questions
Seize réponses. Si la vôtre n'y est pas, écrivez-nous.
Qu'est-ce qu'une formation agile ?
Une formation qui apprend à travailler dans l'incertitude : livrer tôt, regarder la réalité, ajuster. Chez Insuffle Académie, elle commence par la question du pourquoi, avant tout outil et tout rituel.
Quels parcours proposez-vous ?
Quatre : les fondamentaux de l'agilité (1 jour), Agilité et Scrum (2 jours), Devenir Scrum Master (2 jours) et Devenir Product Owner (2 jours). Le flux continu est traité séparément sur formation-kanban.com.
Quand une session est-elle prévue ?
Aucune date n'est ouverte à ce jour. Écrivez-nous pour convenir d'une date en inter, ou d'une intervention en intra dans vos locaux.
Combien coûtent ces formations ?
850 € HT par participant pour la journée de fondamentaux, 1 290 € HT pour le parcours Scrum Master. Les parcours Agilité et Scrum et Product Owner sont sur devis.
Où se déroulent les formations ?
En inter-entreprise à Deauville ou à Paris, et en intra dans vos locaux, partout en France. Un format sur mesure est également possible.
Faut-il des prérequis ?
Aucun sur la journée de fondamentaux. Le parcours Scrum Master suppose d'avoir vécu au moins cinq cérémonies ; le parcours Product Owner, de connaître les bases d'un cycle agile.
Préparez-vous à une certification ?
Non, et c'est délibéré. Une certification atteste qu'on connaît un référentiel ; elle n'atteste pas qu'on sait tenir un cadre devant une équipe qui doute.
Enseignez-vous l'agilité à l'échelle ?
Non. Nous travaillons ce qui se joue dans une équipe, entre une équipe et son commanditaire, et entre une équipe et sa direction.
Quelle différence entre complexe et compliqué ?
Un moteur d'avion est compliqué : un expert le comprend entièrement. Une équipe est complexe : personne ne la prédit. L'agilité sert dans le complexe.
Quand l'agilité n'est-elle pas utile ?
Quand on sait vraiment ce qu'on veut construire. Une démarche séquentielle fonctionne alors très bien, et prétendre le contraire dessert la cause.
Qu'est-ce que le théâtre agile ?
Une équipe qui tient tous ses rituels sans que rien ne change. Le signe le plus fiable est l'absence de conséquence : on se réunit, on constate, et rien ne bouge.
Quelle différence entre estimer et chiffrer ?
Chiffrer, c'est promettre un coût et un délai. Estimer, c'est arbitrer entre deux éléments sans promettre de date. Ce sont deux conversations différentes.
Peut-on construire une formation sur mesure ?
Oui. Cela commence par un entretien de cadrage, qui n'est pas facturé, et le parcours se construit à partir de votre situation réelle.
Ces formations sont-elles accessibles aux personnes en situation de handicap ?
Oui. Le format est très actif : manipulation, déplacement, ateliers debout. Contactez le référent handicap, Yoan Lureault, avant la formation pour étudier les adaptations.
Quels sont vos indicateurs de résultats ?
Ces parcours sont récents. Aucun indicateur n'est avancé tant qu'une session complète n'a pas eu lieu : les chiffres seront publiés dès qu'ils existeront.
Qui anime les formations ?
Yoan Lureault, fondateur d'Insuffle, facilitateur et coach d'équipe, plus de quinze ans de terrain.